001

    有一種人很會說話，什么好聽的話、肉麻的話都說得出口，就是不說實話；有一種人很會做工作，全是表面工作，領導一離開他就停。這兩種人什么假都敢做，膽大得很！

    002

    就工作而言，做得最差沒什么，說得最漂亮也沒什么，做得最差說得最漂亮就讓人惡心了。

    003

    一個人事情老是做不到位，這可能是能力問題；一個人事情老是做過頭，這人就有點復雜了。

    004

    如果你做事比領導積極，那就不是做事，那是實實在在地找麻煩。

    005

    某人有事懷疑你，沒事；某人一有事就懷疑你，那就有事。

    006

    懷疑，是先有“雜草”；信任，是本身“土壤好”。

    007

    處理問題，有人以自己的利益為準，有人以領導的話為準，有人以事實為準。結果完全不同！

    008

    有人把小事解決成了大事，有人把大事解決成了小事。大事小事還是沒事，就看你用什么人，遇到什么人。

    009

    一個處處把自己利益放在第一位的人，別人是不愿給他提供任何幫助的。

    010

    有人能幫，幫一次便自強不息；有人不能幫，幫了就賴上你。所以，幫人首先要識人。

    011

    隨便撒謊隨便騙人，是審美殘缺，人格硬傷。它源于自身不自信，和總想凌駕別人之上的不健康心理。

    012

    有一種人，單位里是尖頭，社會上是慫包。

    013

    兩人吵架，素質高的比上線；素質低的比下線；平常人，你上線他上線，你下線他下線。

    014

    跟脾氣極好的人交往，一定要多個心眼，不準就是個陷阱——一個溫柔的陷阱！

    015

    借東西不還，是習慣問題；借東西不想還，是素質問題；借東西不肯還，就是品德問題。

    016

    如果不是為了正義，在一個集體里，有你人家就生活得不好，這是不行的。這是一定要改的！

    017

    直說領導不好的人不會曲意逢迎，公然取笑同事的人絕對欺軟怕硬。

    018

    虛偽的下屬知道領導喜歡的東西在哪里，狡詐的下屬知道領導的軟肋在哪里，腐敗的下屬知道領導的家在哪里，正直的下屬知道自己的責任在哪里。

    019

    幾乎每個人都知道，迎合別人容易得到別人的喜歡，容易得到利益，可很多人都不這樣做。那是因為他們羞于這樣做，這樣做就沒了自己，這樣做就沒了尊嚴。

    020

    一個不爭臉的人，人人都樂于給他臉；一個不要臉的人，人家有臉也不給他；一個要臉的人，人家都會記得給他留臉；一個要臉過分的人，經常鬧得沒臉 ；一個該要臉時要臉，不該要臉時不爭臉的人處處長臉。

    021

    有一種人不能相信，相信就是失望；有一種人不能懷疑，懷疑就是傷害；有一種人讓人相信也不畏懷疑。

    022

    你跟一個人說假話，這個人相信你，你會認為他傻；我跟一個人說真話，這個人不相信我，我會認為他傻。其實真正的傻，是那種憑感覺、憑感情、憑印象、憑推理、憑經驗等懷疑人和相信人的人。真正正確的狀態，是停留在對錯之間的，是要后期證實的；或者嘴上相信，心里待定的。

    023

    兩個人在一起做事，人家幫你把事做了，你覺得自己被忽視了，你一個人去做又做不好，怎么辦？所以，一個人沒有能力就要有容人的胸懷；沒有胸懷就要學會忍耐；忍耐再沒有，你就是一個人見人嫌的人！

    024

    有人問一勞模：別人下班或放假都出去喝酒、唱歌、打麻將，你這么積極，為什么呀？勞模嚴肅地說：生在這個瞬息萬變、目不暇接的時代，我哪有時間玩？你不努力，就會在家里害家人；你不積極，就會在社會上害好人；你沒責任心，就是拿國家的錢害國家。

    025

    職場讓人氣憤的三件事:1他不是領導，他總用領導的口吻跟你講話；2你等他做事，他幫領導做事去了；3他的事，他問你那事怎么還不做。